「なぜこの事業をやるのか？」を自分の言葉で語れるようになると、応援してくれる人や仲間が自然と集まりやすくなります。この回では、あなたが大切にしたい想いや価値観を整理しながら、「事業を通じて実現したいこと」を明確にしていきます。

「事業計画って難しそう…」と思っていませんか？
この回では、いきなりエクセルに向かうのではなく、まず「国語＝言葉」で目標ややりたいことを整理し、それをもとに「算数＝数字」で売上や費用の見通しを立てる流れを学びます。言葉で整理してから数字に落とし込むので、エクセルが苦手でも大丈夫。やりたいこととお金の流れがつながって「見える化」され、事業の一歩目に自信が持てるようになります。

モノやサービスが溢れている今の時代、創業時に本当に大切なのは「誰が、なぜこの商品を買ってくれるのか？」を深く考えること。この回では、売り方を考える前に、「お客さんの気持ち」にしっかり向き合いながら、自分のサービスの価値を見つめ直します。お客さんの姿や“買う理由”が見えてくると、自然と販路のヒントも見えてきます。

一緒に働く人と、どんなチームをつくっていきたいか。この回では、「自分たちらしい組織のあり方」＝マネジメントポリシーを考えます。 どんな姿勢や価値観を大事にするのかを言葉にしておくことで、今後の採用やチーム運営もスムーズになり、共感してくれる仲間とも出会いやすくなります。

これまでの4回で考えてきたことをふまえて、「今の自分にとって本当に必要なアクションは何か？」を明確にしていく回です。「ヒト・モノ・カネ」という視点から、自分の強みと足りない部分を見つけ、今すぐできることを一緒に整理していきましょう。